管理员：

(1) 订货商管理：管理系统订货商信息，分配权限。

(2) 订单生成：负责审核订货商提交的订单，并及时给予反馈。

(3) 库存管理：统计目前库存商标原料(包括原料尺寸规格，类别，卷数米数，这里卷数米数和尺寸相乘可以换算成该材料的剩余面积，库存这里需要显示面积平方米做单位卷数和对应米数的仨参数，由于有些材料没有分切所以卷数米数和尺寸相乘会小于等于库存面积)（再加一个每平米该种材料进价和售价因为不止是印刷之后售卖还会有原材料的直售）和油墨的剩余，少于临界值提醒补货。

(4) 入库管理：登记商标原料入库情况，更新库存数量（指的也是上面的参数最好可以表格导入不方便做直接手录也可以）。

(5) 出库管理：根据订单生成的数据更新库存信息。

(6) 退换货：处理订货商的退货申请。

(7) 数据统计：综合入库出库的原材料价格和数量等信息来判断订货商对哪种原材料的需求最高，从而确定哪种材料利润最高、需求最大以方便企业的决断。

(8) 更新订单信息：更新订单的生产进度包括原材料出库，印刷进行中和配送中三个过程。

订货商：

(1) 订单生成：登录网站上传商标设计的图纸以及商标的尺寸、用材、需求量（这里需求量是个数，用个数*商标尺寸即长宽等于原材料用量显示一下这个信息方便管理员审核）等信息。

(2) 订单跟踪：查看订单的生产进程，包括审核、生产和配送三个生产状态。

生产管理员：

(1) 订单生成：负责处理订货商的订单需求（这里加一个可以产看库存信息，通过材料的参数和油墨余量来人工确定能不能生产），包括定制商标订单的请求处理和反馈。

(2) 库存管理：综合考虑订单消耗和进货情况统计目前库存商标原料和油墨的剩余，少于临界值提醒补货。

(3) 入库管理：登记商标原料入库情况，更新库存数量。

(4) 出库管理：根据订单生成的数据更新库存信息。

(5) 退换货：处理订货商的退货申请。

(6) 更新订单信息：更新订单的生产进度包括原材料出库，印刷进行中和配送中三个过程。

管理员设计数据库

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